從人居住宅、商場酒店、到醫(yī)院校園、公共交通，永大持續(xù)服務城市的高效運轉。在30年的發(fā)展中，永大以“永遠為您多想一些“、“服務先行”的理念，始終將服務模式和服務技術的創(chuàng)新放在企業(yè)經營變革的突出位置，探索更高效、更貼合客戶需求的服務解決方案。

永大始終強調給客戶提供可感知的“差異化服務”，并持續(xù)創(chuàng)新維保模式，為客戶創(chuàng)造更大價值。早在1997年，永大于國內率先推出24小時本地化物聯(lián)網概念的數字化監(jiān)控系統(tǒng)，讓電梯的運行狀態(tài)可以實時監(jiān)測，是中國電梯市場數字化的雛形、智能物聯(lián)網應用的先導。該讓技術本地化，更好的服務中國市場。借此維保人員可以在物業(yè)、客戶發(fā)現(xiàn)故障之前了解電梯運行故障。從原接到召修電話30分鐘內趕赴現(xiàn)場的被動維保；到電梯異常發(fā)生之前，提前接收信息，主動消弭故障，預防性維保，讓樓宇運行更順暢高效。

隨著移動通訊技術的發(fā)展和基建完善，永大迅速將原有線遠程監(jiān)控系統(tǒng)升級為無線遠程監(jiān)控系統(tǒng)，使故障預警時效性大大增強、顯著降低故障發(fā)生率，有效提高了電梯運行安全水平的同時，也為客戶降低設備維護成本。

持續(xù)踐行創(chuàng)新戰(zhàn)略與數字戰(zhàn)略，永大電梯適時應用云計算、人工智能技術等打造電梯業(yè)“互聯(lián)網+”，整合了針對合作伙伴與供應商的云上管理與服務，成為高度集成的神經中樞，為售后服務插上智慧的翅膀。

數字化設備管理

通過傳感器、大數據分析、人工智能、云計算等創(chuàng)新技術的應用，實現(xiàn)遠程實時監(jiān)測，大數據存儲與分析，電梯狀態(tài)實時掌握，為電梯提供分析預警的強大技術支持。：設備運行狀態(tài)實時查看，一目了然；設備故障提前預警，減少停梯與召修，顯著降低故障率；延長設備使用壽命，讓保養(yǎng)的價值被“看見”。

數字化流程管理

從項目勘察、訂單合同、產品制造、發(fā)貨安裝與項目交付后的維保服務，全流程一站式云上管理。項目前期即可與客戶方、項目安裝團隊與營銷工程師等多方同步共享項目進度，工作節(jié)點清晰呈現(xiàn)，隨時查看省心省力。結合我司項目團隊的移動項目管理設備PDA實現(xiàn)項目的問題反饋、流程審批、安全管理等實現(xiàn)“數字化”管控，安全合規(guī)、高效省力。

數字化客戶體驗

結合G PS定位技術與永大24H客服中心聯(lián)動，可提前與客戶溝通臨期部件維保計劃。減少故障發(fā)生，讓日常服務更順暢；GPS定位就近第一時間派員前往救援，以提升救援響應速度，減少故障對客戶和項目現(xiàn)場的影響；云端技術支持、讓維修更高效；部件云端溯源確保部品部件質量安全可靠。讓每一步關乎乘梯安全的維護動作數字化、可視化，體驗更佳。

服務精神的傳承來自于持續(xù)不斷的人才隊伍建設和技術錘煉。永大電梯創(chuàng)設培圳中心，面向全國的營銷與服務網點提供人才團隊培訓，融入才的職業(yè)生涯規(guī)劃，保障服務團隊的業(yè)務能力與職業(yè)素養(yǎng)。

維保工程師需在培訓中心經過長達3個月的全脫產理論基礎培訓和安裝調試操作，嚴格者試合格后，還須在安裝網點進行3-12個月的電梯安裝檢修作業(yè)，才初步具備原廠維保的準入資格。所有具備資格的維保工程師安排定期離崗回爐培訓，持續(xù)鞏固和提升技能。

通過系統(tǒng)化、專業(yè)化的教育訓練，形成一人多工、一專多能，即維保人員一定會安裝和調試，品質檢測人員也懂安裝、調試，維保檢修技巧，從源頭把控作業(yè)質量。

廣泛的服務網點覆蓋：2002年永大即提出了“可感知、可為客戶創(chuàng)造巨大效益”的差異化服務理念，也在這一年向全國鋪設首批26個服務據點，作為合作伙伴和客戶的堅實后盾。隨著服務向二三線城市的滲透，已在全國布局服務站點450余家，保障服務及時高效。

24H客服中心：2002年，永大也設立了客戶服務中心，通過每季度、半年度、年度對區(qū)域內管理項目進行周期性回訪和意見征詢，不斷吸收客戶需求改進服務。

軟硬件的系統(tǒng)與工具支持：通過軟硬件系統(tǒng)的開發(fā)與支持，讓維保工作實現(xiàn)線上線下聯(lián)動，服務高效省力。

永遠為您多想一些，不僅是一個理念，更是一個承諾、一種精神。永大電梯，30年賡續(xù)前行，不斷創(chuàng)新開拓的同時，始終圍繞服務這一出發(fā)點，打造差異化品牌，為人、大樓、社會帶來更高價值。